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完善制度 保障权益

作者:于杰日期:2016年5月20日 15:47

 

      今年以来,庆丰分公司发展计划部严格执行公司内控管理制度,在2015年的工作基础上进一步完善出台了分公司工程项目管理制度,对工程项目从立项到施工直至竣工进行全方位管理,切实加强工程质量。工作人员在做好工程内业的同时还不定期到施工现场进行监督检查。并对施工单位提出以下几点要求:
      一、保质保量如期竣工。工程项目建设坚决贯彻执行国家颁布的规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,认真做好施工记录,确保施工质量符合国家规范要求。
      二、安全生产是头等大事。施工人员进场前必须进行安全、消防知识教育,并签订安全生产合同。
      三、不拖欠工人工资。对工人的工资金额及发放时间要有明确的标准和日期,与工人要签订劳动合同。
      通过工程项目管理制度的制定与实施,进一步提高了工程质量,增强了施工安全系数,保障了施工人员的权益。(发展计划部供稿)

所属类别: 项目建设

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